大谷翔平選手効果で「お～いお茶」売上急増！伊藤園のグローバル戦略

2025年7月21日

あなたも「お～いお茶」の売上が大谷翔平選手の起用で急増していると思っていませんでしたか？

実は、2025年3月の販売数量が前年比5％増、マインドシェアが26.8％から35％に急上昇したのです。

この驚愕の数字は、伊藤園の戦略と大谷選手のブランド価値の完璧な融合を物語っています。

この記事では、大谷翔平選手効果とお～いお茶のグローバル戦略について以下の点を詳しく解説します：

point

大谷選手起用の背景と売上への影響
MLB・ドジャースとのパートナーシップ詳細
環境活動「Green Tea for Good」の社会的意義

伊藤園「お～いお茶」が大谷翔平選手のグローバルアンバサダー起用で国内外で驚異的な成長を見せています。

2025年3月の販売数量は前年比5％増、マインドシェアは35％に急上昇。

MLBやドジャースとの契約も後押しし、米国市場でも急伸中。この記事では、最新データと共にその戦略と効果を徹底解説します。

大谷選手ボトルの売上効果: 3月単月で5％増、東北でさらに顕著
グローバル展開の成功: 米国西海岸でのティーバッグ売上急増
環境活動の新展開: 「ゴミ拾いしなくっ茶」で社会的影響拡大

PR:

1. 大谷翔平とお～いお茶の衝撃的シナジー

大谷翔平選手と伊藤園「お～いお茶」のパートナーシップは、単なる広告契約を超えた深い結びつきがあります。

基本情報チェックリスト:

☑ 契約開始: 2024年4月30日、グローバルアンバサダー契約締結

☑ 関係者: 大谷翔平選手（ロサンゼルス・ドジャース）、伊藤園、MLB

☑ 背景: 大谷選手が日本時代から「お～いお茶」を愛飲

☑ 目的: グローバルブランド化と健康志向の訴求

☑ 現在の状況: 2025年7月、2年目のキャンペーン展開中

☑ 公式発表: 伊藤園「世界のティーカンパニー」ビジョン

大谷選手の「二刀流」活躍と「お～いお茶」の世界No.1無糖緑茶ブランドとしての地位が、ブランド親和性を高めています。

2. 最新「お～いお茶大谷翔平ボトル」の全貌

2025年6月30日発売の「お～いお茶大谷翔平ボトル」（2025年夏ver.）は、投げる・打つ・走るの3つのデザインで話題に。

緑茶: 投球シーンをデザイン、爽やかな味わい
玄米茶: バッティングシーン、香ばしい風味
ほうじ茶: 走る姿、深いコク

比較表: 大谷翔平ボトルシリーズ

バージョン	発売時期	デザイン	売上貢献
2024年7月	初代	バストアップ	9.2％増
2025年3月	ユニフォーム	活躍シーン	5％増
2025年夏	最新	投・打・走	未集計

このボトルは、売上の一部を環境活動「Green Tea for Good」に活用し、社会的意義も訴求。

3. 売上5％増！驚愕の国内市場データ

伊藤園の2025年3月単月の販売数量は前年比5％増、特に東北地域で顕著な伸び。

時系列フロー:

2024年4月: 大谷選手契約発表、広告展開開始

2025年3月: 大谷ボトル発売、販売5％増
2025年6月: 夏ver.ボトル発売、キャンペーン強化

背景分析: 大谷選手の故郷・岩手県での広告展開や、花巻東高校での「ゴミ拾いしなくっ茶」活動が地域の支持を獲得。

4. 米国市場で急伸！MLB契約の効果

伊藤園は2025年1月、MLBおよびドジャースとパートナーシップ契約を締結。

米国西海岸: ティーバッグ売上が急上昇、日系・アジア系スーパーで回転率向上
健康志向: 無糖緑茶の需要増に対応、青臭みを抑えた商品開発

伊藤園社長の声:

「ドジャースの本拠地である米国・西海岸で『お～いお茶』の伸長率が非常に高くなっている。ティーバッグも大谷選手のデザインラベルを展開したことで上向き、日系・アジア系のスーパーや通常のスーパーにおいても回転が上がってきている」と語りました。

5. グローバル社会貢献「Green Tea for Good」の詳細

「お～いお茶」は売上の一部を環境活動に活用する「Green Tea for Good」を展開。

ゴミ拾いしなくっ茶: 2025年6月26日、花巻東高校生徒と実施
茶殻再生紙: 広告や店舗ラッピングに活用、環境意識を訴求

比較表: 環境活動の進化

活動名	開始年	内容	社会的影響
お茶で日本を美しく	2010	国内環境保全	地域活性化
Green Tea for Good	2024	グローバル環境活動	国際的な認知拡大

6. 消費者心理を掴むマインドシェア35％の秘密

マインドシェアが26.8％から35％に上昇、ヘビーユーザーも11.2％から16.3％に。

広告戦略: 国内外85カ所の屋外広告、新聞60紙以上での展開
SNS反応:
「大谷ボトル見るとテンション上がる！」
「環境活動にも参加したいと思えた」

7. 競合ブランドとの比較と差別化戦略

比較表: 主要緑茶飲料ブランド

ブランド	シェア	アンバサダー	海外展開	環境活動
お～いお茶	36％	大谷翔平	北米中心	Green Tea for Good
綾鷹	20％	なし	限定的	なし
生茶	15％	なし	限定的	なし

伊藤園は大谷選手のブランド力と環境活動で差別化。

8. 今後の展望：お～いお茶のグローバル化

全米展開: 健康志向の若年層をターゲットに新商品開発
環境活動拡大: 海外での「ゴミ拾いしなくっ茶」実施予定
課題: 海外での「青臭み」課題への継続対応

FAQ

Q1: 大谷翔平ボトルの売上効果は？
A1: 2025年3月で前年比5％増、東北ではさらに高い伸び。マインドシェアも35％に上昇。

Q2: なぜ大谷選手を起用？
A2: 日本時代からの愛飲者であり、ブランド親和性とグローバル訴求力が高いため。

Q3: 米国市場での効果は？
A3: 西海岸でティーバッグ売上急増、日系・一般スーパーで回転率向上。

Q4: Green Tea for Goodとは？
A4: 売上の一部で環境保全活動を行うプロジェクト。2025年は花巻東高校で実施。

Q5: 今後の展開は？
A5: 全米展開強化と環境活動の海外拡大を目指す。青臭み対策も継続。

まとめと今後の展望

大谷翔平選手の起用は、伊藤園「お～いお茶」の売上5％増とマインドシェア35％を実現し、グローバルブランド化を加速させました。

MLB・ドジャースとの契約や「Green Tea for Good」による環境活動は、ブランドの社会的価値を高めています。

課題は海外での味覚調整とコスト管理。今後は全米展開と若年層獲得が鍵となるでしょう。