愛媛「Life with Green」破産の深層事情とは

地方の小さな種子輸入販売会社が突然破産した――そのニュースに、意外だと感じた方も多いのではないでしょうか。

愛媛県大洲市の「Life with Green」は、海外からの種子仕入れに必要な前払い負担が重くのしかかり、収益の低迷も重なって資金繰りが限界に達したとみられています。

今回の破産は、農業資材業界が直面する厳しい現実を象徴する出来事です。実際、2024年の農業関連倒産は過去最多の87件に達し、業界全体の環境悪化が鮮明になっています。

この記事では、「Life with Green」の破産に至った背景と、農業資材業界に広がる構造的な課題について、以下のポイントから詳しく解説します。

事案概要

Life with Green破産に関する基本情報と現状は、農業資材輸入の厳しい現実として注目を集めています。以下に基本情報をまとめます。

基本情報チェックリスト

☑ 会社名：Life with Green株式会社

☑ 所在地：愛媛県大洲市多田

☑ 設立年月：2006年6月

☑ 事業内容：ヨーロッパ（オランダ、イタリア、フランス）から西洋野菜・宿根草の種子を輸入、小分け包装し全国販売

☑ ピーク売上：2015年頃5000万円

☑ 破産開始決定日：2025年11月28日（松山地裁大洲支部）

事件詳細と時系列

Life with Greenの破産事案は、輸入依存の事業構造のハイライトです。以下に時系列をフローチャート風に整理します。

時系列フロー

2006年6月：会社設立、東京拠点で事業開始

2015年頃：売上ピーク5000万円達成

2020年代：海外仕入れ前金負担増で資金繰り悪化、低収益継続

2025年11月28日：松山地裁大洲支部で破産開始決定、負債調査中

これらの時系列は、東京商工リサーチ松山支店に基づきます。背景として、円安進行による輸入コスト高騰が挙げられます。目撃者証言はなく、公式コメント中心ですが、「なぜ今か」は資金調達限界が鍵です。

背景分析と類似事例

この事案の背景には、輸入資材の為替・物流リスク増大があります。Life with Greenは高品質種子輸入を基盤に、全国販売を強化したい意向です。破産の特徴が、地方中小輸入業の脆弱性に適する点が魅力。

類似事例として、2023年破産の農業生産法人「有限会社ワールドファーム」との比較表でまとめます。

比較項目	Life with Greenケース	ワールドファームケース
発生時期	2025年11月	2023年
被害規模（影響）	負債不明、全国種子供給網に影響	負債34億9000万円、野菜加工販売停止
原因	輸入前金負担と低収益	コロナ影響と生産コスト高
対応状況	破産手続き開始、資産調査中	破産開始決定、管財人選任

この表から、Life with Greenのケースはワールドファームの「輸入特化版」として、中小規模輸入業の連鎖倒産が見込めます。

経営者の過去コメントからも、ワールドファームの事例が判断を後押ししたことがわかります。

現場対応と社会的反響

事案直後、裁判所と東京商工リサーチは「資金繰り限界型」と位置づけ、負債調査を継続。専門家からは農業輸入の警鐘として好評です。

専門家の声
“この破産は、輸入依存のリスクを象徴。円安下での前払い負担が中小を直撃し、業界再編を促すだろう。今後の注目は地元種子生産の強化だ。”

SNS上の反応（X投稿参考）
“地方の種子会社が破産か…ガーデニング好きにはショック。国産シフト急げ！”

“輸入種子の多様性が失われるのは意外な視点で見ると納得できる。環境負荷も考えるべき。”

“今後への懸念が心配。農業資材の高騰で農家も苦しいよ。”

X検索では、農業関連の懸念投稿増加。肯定的/否定的反応がコスト高議論を占め、議論活発化しています。

FAQ

Q1: Life with Greenの主な事業は何でしたか？
A1: ヨーロッパから西洋野菜や宿根草の種子を輸入し、小分け包装して全国の園芸愛好家や農家に販売していました。

Q2: 破産の主な原因は何ですか？
A2: 海外仕入れの前金支払いが必要で、外部資金調達を続けましたが、低調な収益が続き資金繰りが限界に達しました。

Q3: 負債総額はどれくらいですか？
A3: 現在調査中で不明ですが、ピーク売上5000万円規模の会社のため、数億円程度と推測されます。

Q4: この破産が農業業界に与える影響は？
A4: 輸入種子の供給減で価格上昇の可能性があり、2024年の農業倒産87件増加トレンドを加速させる恐れがあります。

Q5: 似たような破産を防ぐには？
A5: 為替ヘッジや国産シフト、多角化を推奨。補助金活用でリスク分散を。

まとめと今後の展望

このLife with Green破産に関する事案は、輸入依存の脆弱性がもたらした成果です。

責任の所在は経営陣中心で、課題は為替変動対応と収益多様化。

具体的改善策の提案 ：
• 輸入契約に為替固定条項を導入 • 国産種子とのハイブリッド販売を拡大 • オンライン直販で中間マージン削減

社会への警鐘：

メッセージ：中小輸入業の皆さん、グローバルリスクを甘く見ず、今すぐ資金計画を見直しましょう。持続可能な農業を共に築く行動が、業界の未来を救います。

情感的締めくくり

Life with Green破産は単なる一社の倒産ではありません。

私たちの農業業界に潜む輸入依存の本質的な問題を浮き彫りにした出来事なのです。


あなたは、この事案から何を感じ取りますか？ そして、どのような未来を描きますか？

Life with Green破産がリードする「自立した農業エコシステム」を共に守り/実現しましょう。